Advies- en groeibureau voor publieke organisaties

Jouw publieke
veranderopgave,
gerealiseerd.

Binnen de tijd en middelen die er zijn,
met resultaat dat je kunt meten.

Deel je casusBekijk ons aanbod →Eerste advies kosteloos en vrijblijvend
●Wij werken voor en met
Aan
Publieke organisaties in Nederland
Van
layers.
Over
Kennismaken

Beste ambtenaar,

De wereld verandert in rap tempo. In een tijd van onzekerheid volgen sociale, maatschappelijke en economische ontwikkelingen elkaar op, en na de inwoners merkt de overheid daar het meest van. De uitdagingen van nu zijn onvoorspelbaar en veelzijdig, raken grote delen van de samenleving tegelijk en komen steeds vaker van buiten onze grenzen. Hedendaagse vraagstukken zijn daardoor niet alleen inhoudelijk complex. Veel organisaties zijn er ook organisatorisch en cultureel (nog) niet op ingericht.

Daar helpen wij bij. Wij brengen verandering in beweging en maken het resultaat zichtbaar, voor de organisatie en voor de inwoner.

●Verhalen

Achter elk resultaat, een verhaal.

Een aanpak die de Tweede Kamer “een goed voorbeeld” noemt, een gemeentelijk initiatief dat landelijk wordt opgepakt en een organisatieonderdeel dat van a tot z verandert. Dit zijn de echte verhalen achter onze opdrachten.

Directeur Mens en OrganisatieGemeente Utrecht
13 april 2024 · stond hoger in de hiërarchie dan Tarik

Tarik is een ambtenaar als geen ander. Proactief, ondernemend, verstorend luisterend, scherpzinnig en snel. Kent de mores en weet wanneer die te negeren. Goud waard voor organisaties die met hem werken. Ruim baan geven en koesteren!

Volledige, ongewijzigde aanbevelingBekijk op LinkedIn ↗
Business architectGemeente Utrecht
6 oktober 2026 · werkte onder leiding van Tarik

Wat ik in Tarik waardeer, is dat hij het grotere geheel blijft overzien en tegelijkertijd oog heeft voor wat er in de praktijk speelt. Hij weet verbanden te leggen, stelt de juiste kritische vragen en brengt mensen met verschillende expertises bij elkaar om samen verder te komen.

Fragment uit een aanbevelingBekijk op LinkedIn ↗
BedrijfsadviseurPartner in Ondernemer Centraal
17 augustus 2021 · werkte samen met Tarik vanuit een andere organisatie

Onder bezielende leiding van Tarik zijn er stappen genomen, waar normaal gesproken maanden overheen zouden gaan. Kenmerkend voor Tarik is het snelle schakelen, altijd de kansen zien en komt hij zijn afspraken direct na. Zeker met veel externe partijen is dit bewonderenswaardig.

Fragment uit een aanbevelingBekijk op LinkedIn ↗
Bestuurder
26 januari 2026 · Tarik stond hoger in de hiërarchie

Binnen een programma dat continu verandert, weet Tarik effectief grip te houden. Hij anticipeert op ontwikkelingen en handelt met focus en tempo. Zijn werkwijze kenmerkt zich door scherpte, resultaatgerichtheid en daadkracht.

Fragment uit een aanbevelingBekijk op LinkedIn ↗
Unitmanager Werk & InkomenGemeente Utrecht
5 mei 2020 · werkte met Tarik in een ander team

Naast de begeleiding van het MT heeft hij ook het midden-management extensief betrokken bij het proces waar dat het meest effectief was. … Een betrokken strateeg die daadkrachtig is met zijn ideeën!

Fragment uit een aanbevelingBekijk op LinkedIn ↗
Programmamanager
29 december 2020 · werkte met Tarik in hetzelfde team

Met zijn ervaring opgedaan in de opdracht als adviseur strategie- & organisatieontwikkeling bij de afdeling Werk & Inkomen, heeft Tarik ons ondersteund om de rode draad binnen de opgave terug te vinden en zijn rollen opnieuw en helderder gedefinieerd.

Fragment uit een aanbevelingBekijk op LinkedIn ↗
●Ons aanbod

Wij beginnen bij het begin, en blijven tot het staat.

Altijd eerstDe verkenning
Altijd eerst

De verkenning

Elke opdracht start kort en afgebakend: wij brengen in kaart wat er speelt, voordat er iets in gang gaat. Het eerste advies is kosteloos en vrijblijvend.

Deel je casus
Wat het je oplevert
  • Een scherp beeldVan de opgave en alles wat eromheen beweegt.
  • De kern benoemdHet vraagstuk, helder op papier.
  • Duidelijke keuzesEen advies, gevraagd en ongevraagd.
  • De vervolgstapEen voorstel, als die nodig is.
RichtenKoers en inzicht
Richten

Koers en inzicht

Waar gaat de energie naartoe, en wat kan daarvoor wachten.

InrichtenOrganisatie en mensen
Inrichten

Organisatie en mensen

Rollen, sturing en samenwerking die passen bij wat de opgave vraagt.

VerrichtenRegie en realisatie
Verrichten

Regie en realisatie

Wij voeren uit tot het resultaat er is, en dragen het daarna over.

Ook mogelijk: interim & detachering

Soms is één goede professional genoeg.

Via ons netwerk detacheren wij ervaren mensen voor een tijdelijke rol in je organisatie. Ze kennen het publieke domein en zijn snel inzetbaar.

Vraag een profiel aan
●Domeinen

Domeinen verschillen. De kenmerken van moderne opgaven zijn vaak gelijk.

Wonen, energie, bestaanszekerheid of digitalisering: hedendaagse vraagstukken lopen dwars door afdelingen, directies en externe partners heen. De gangbare inrichting van de overheid maakt het lastig om daar samen blijvend resultaat te boeken. Dit is waar wij waarde toevoegen.

De gemeenteraad als getekende laag
●Inzichten

Onze kennis, in beeld.

Wij bewegen ons dagelijks op elke laag van publieke organisaties, van uitvoering tot bestuur. Wat we daar zien, delen we hier: in platen, analyses en korte uitleg over hoe besluiten tot stand komen en waar beweging ontstaat.

Alle inzichten →
●Hoe wij werken

Eerst de richting. Dan de inrichting. Dan het resultaat.

Eén partner van strategie tot uitvoering, in de rol die op dat moment nodig is.

Deel je casusEerste advies kosteloos en vrijblijvend
●Onze principes

Vijf afspraken die elke opdracht sturen.

Het doel wijst de weg.

De inwoner bepaalt de koers, de vorm volgt.

Elk perspectief telt mee.

De balie en de bestuurstafel vertellen samen het hele verhaal.

Helder, met respect.

Wij zeggen wat we zien, ook als het schuurt.

Verbinden gaat voor bouwen.

Wat er al is slimmer samenbrengen, komt vóór uitbreiden.

Resultaat wordt zichtbaar.

Vooraf afgesproken, achteraf meetbaar.

Er zit vaak meer achter de vraag.

Wie verder kijkt dan het eerste beeld, ziet dat een opgave meestal groter is, of anders, dan hij lijkt. Tegelijk is er druk om nu te handelen, want tijd, middelen en momentum wachten niet. De kunst is tempo maken zonder iets te missen wat het resultaat later alsnog vertraagt.

Wat zichtbaar is

Vijf losse projecten, en volgend jaar is alles klaar.

Wat er speelt
Wat er speelt

Samen vormen ze één verandering, die lopende opgaven, andere afdelingen en de manier van werken raakt. Dat vraagt om één regie, niet om aparte planningen.

Wat zichtbaar is

De dienstverlening moet beter.

Wat er speelt
Wat er speelt

Het gaat over de hele keten, van eerste contact tot nazorg, en wie daarin welke rol heeft.

Wat zichtbaar is

We moeten sneller kunnen besluiten.

Wat er speelt
Wat er speelt

Het besluit hangt af van strategie, financiën en de weg die een voorstel aflegt.

Wat zichtbaar is

Het is een ICT-vraagstuk.

Wat er speelt
Wat er speelt

Het gaat over werkprocessen, eigenaarschap en wie welke keuzes maakt.

Wat zichtbaar is

Er moet een nieuw beleidskader komen.

Wat er speelt
Wat er speelt

Het kader volstaat. De uitvoering heeft ruimte en mandaat nodig.

Wat zichtbaar is

Het team heeft een nieuwe werkwijze nodig.

Wat er speelt
Wat er speelt

Vakmanschap en cultuur bepalen of een werkwijze landt, niet het document waarin hij staat.

Eerst het volledige beeld, daarna de aanpak.

Deel je casusEerste advies kosteloos en vrijblijvend
Of bekijk eerst onze inzichten →
●Veelgestelde vragen

Goed om te weten.

Wat gebeurt er als ik mijn casus deel?

Wij lezen hem met aandacht en nemen binnen twee werkdagen contact op. Daarna maken wij een uur vrij om samen naar je opgave te kijken. Dat is kosteloos en verplicht je tot niets.

Werken jullie alleen voor gemeenten?

Nee. Wij werken voor gemeenten, provincies, waterschappen, ministeries en uitvoeringsorganisaties, voor maatschappelijke organisaties en voor de samenwerkingsverbanden die zij samen vormen. De vorm verschilt, de essentie blijft gelijk.

Hoe snel kunnen jullie starten?

Meestal binnen enkele weken. De verkenning is bewust kort en afgebakend, zodat je snel weet waar je staat.

Past dit binnen onze inkoopregels?

Wij sluiten aan bij de manier waarop jouw organisatie inkoopt, en spreken vooraf een duidelijke afbakening en het beoogde resultaat af.

Wat als de opgave groter blijkt dan gedacht?

Dan hoor je dat eerlijk van ons, met een voorstel voor wat er nodig is. Jij beslist of en hoe we verdergaan.

Deel wat er speelt. Het eerste advies is kosteloos.

Schets je situatie in een paar zinnen. Binnen twee werkdagen hoor je van ons met een eerste denkrichting.