Verandering begint bij wie de eerste stap zet.
Voor ambtenaren die meer in beweging willen brengen dan hun rol vraagt. Wij delen wat de praktijk binnen de overheid ons dagelijks leert: hoe een organisatie werkt, en hoe je er samen iets in gang zet.
Je ziet wat er beter kan. Dat is een goed begin.
Je hebt ideeën, energie en een plan. Toch gaat het soms trager dan je zou willen. Dat zegt weinig over jou.
Elke publieke organisatie heeft eigen gewoonten, en de belangrijkste staan nergens beschreven. Wie ze leert kennen, krijgt meer voor elkaar.
Vijf vaardigheden voor wie van binnenuit werkt.
- De organisatie lezen: Lagen, belangen, geldstromen en besluitvorming. Eerst het overzicht, dan je route.
- Mensen meenemen: Gesprekken die verbinden. Goed luisteren, en je doel koppelen aan wat de ander belangrijk vindt.
- De inwoner als kompas: Ieder heeft een eigen belang. De inwoner is het gezamenlijke vertrekpunt.
- Beweging organiseren: Van idee naar resultaat, samen met de mensen die het straks dragen.
- Overeind blijven: Open en helder. Standvastig onder druk, met een zuivere intentie.
Wij brengen alleen over wat wij zelf doen.
Wie bij de Academie lesgeeft, is ambtenaar of was het. De loopbaan van oprichter Tarik Koptagel loopt langs bijna elke laag van de publieke organisatie.
- Internationale hotellerieDienstverlening op het hoogste niveau. Alles draait om de gast.
- Traineeprogramma gemeente UtrechtDe overstap naar het publieke domein.
- UitvoeringWerken met inwoners, dicht op de praktijk van alledag.
- Beleid en projectenProjectleider, programmamanager en (senior) adviseur strategie.
- Kwartiermaker en directeurEen nieuwe dienstverlening landelijk uitrollen, en de stichting leiden die daaruit ontstaat.
- Extern programmamanagerTerug in de gemeente, nu met de blik van buiten.
- layers.Advies- en groeibureau voor publieke organisaties, en de Academie.
Kies de vorm die bij je past.
Prijzen en data bespreken we in een persoonlijke kennismaking.
Online programma
De basis in korte modules, met opdrachten voor je eigen organisatie.
De leergang
Een kleine groep, live, in zes dagdelen verspreid over drie maanden.
De Binnenkring
Persoonlijke begeleiding, maximaal zes plaatsen per half jaar.
In-company
Een programma op maat, binnen jullie eigen opgave.
Lezingen
Een verhaal over verandering van binnenuit.
Kleine groepen. Met reden.
Het aantal deelnemers is bewust beperkt, zodat er ruimte is voor jouw vraagstuk. Daarom maken we eerst kennis: wie je bent, waar je werkt en wat je wilt bereiken.
Veelgestelde vragen.
Is dit alleen voor medewerkers van gemeenten?
Nee. Iedereen die in of voor een publieke organisatie werkt, is welkom.
Kan mijn werkgever het betalen?
Vaak wel, uit het opleidingsbudget. Wij helpen je met een onderbouwing voor je leidinggevende.
Hoeveel tijd kost het?
Dat verschilt per vorm. Het online programma volg je in eigen tempo, met modules van ongeveer een uur. De leergang vraagt zes dagdelen in drie maanden, plus wat voorbereiding tussendoor. Begeleiding en in-company stemmen we samen af, passend bij je agenda.
Moet ik leidinggevende zijn?
Nee. Veel beweging begint juist niet aan de top.